Kering lanza plan "ReconKering" para reducir su dependencia de Gucci
El grupo de lujo Kering ha puesto en marcha un plan de reestructuración plurianual denominado "ReconKering", con el objetivo de reducir su "excesiva dependencia" de Gucci, su marca insignia. El nuevo consejero delegado, Luca de Meo, delineó la estrategia en un memorando interno, donde afirma que, si bien la recuperación de Gucci es clave, se requiere un cambio más amplio en toda la compañía. Gucci representa aproximadamente la mitad de las ventas del grupo y dos tercios de sus beneficios, pero la marca ha perdido atractivo, especialmente en el deprimido mercado chino, y sus esfuerzos de recuperación se han estancado. El plan "ReconKering" establece un plazo de 18 meses para redimensionar las operaciones de Kering y 36 meses para que todas sus marcas, incluyendo Saint Laurent, Bottega Veneta y Balenciaga, vuelvan a la senda del crecimiento y recuperen un "desempeño financiero de primer nivel". Las ventas orgánicas del grupo cayeron un 12% en los primeros nueve meses de 2025. De Meo señaló que la rentabilidad ha sufrido un golpe significativo debido a que los gastos e inversiones siguieron aumentando mientras las ventas se desplomaban, lo que resultó en una "disminución del retorno sobre el capital, mayor deuda neta y pérdida de valor en la acción de Kering". Como parte de la nueva estrategia, todas las marcas del grupo están siendo sometidas a una revisión estratégica por parte de las consultoras Bain y BCG, y De Meo ha propuesto crear una entidad dedicada a invertir en marcas emergentes.


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