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El SAT impulsa el retorno de los capitales
El SAT lanza un programa de repatriación de capitales con una tasa de ISR preferencial
El Servicio de Administración Tributaria ha puesto en marcha un programa para incentivar el retorno de capitales mantenidos en el extranjero, ofreciendo una tasa de impuesto reducida como parte del Plan México del gobierno federal.
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Como parte del Plan México impulsado por el gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) activó el programa de Repatriación de Capitales. La iniciativa busca fomentar el retorno o ingreso de recursos que se mantienen en el extranjero para que sean invertidos en actividades productivas y la creación de empleos en el país. Una de las publicaciones señala que esta medida responde a una salida de capitales registrada en 2025 por más de 92 mil millones de pesos, según datos de Banxico.
El principal incentivo del programa es una tasa preferencial del 15 % en el Impuesto Sobre la Renta (ISR), considerablemente menor a la tasa ordinaria que oscila entre el 30 % y el 35 %. Este beneficio está dirigido a personas físicas y morales, ya sean residentes en México o en el extranjero con un establecimiento permanente en territorio nacional.
Para acceder a este mecanismo, los contribuyentes deben acreditar el origen lícito de los recursos. Entre las condiciones establecidas, los capitales debieron haber estado en el extranjero al 8 de septiembre de 2025. Además, los fondos repatriados deberán invertirse en México por un plazo mínimo de tres años en rubros autorizados, como actividades productivas, generación de empleos, pago de pasivos a favor de la Federación o inversiones en bonos de deuda gubernamental. El retorno del dinero debe realizarse a través de instituciones de crédito o casas de bolsa reguladas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). El programa estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2026. Los recursos que ingresen durante el primer semestre de 2026 deberán invertirse a más tardar el último día de ese año, mientras que los que retornen en el segundo semestre tendrán como fecha límite el 30 de junio de 2027. Para dudas, el SAT habilitó el correo electrónico retorno.capitales@sat.gob.mx.
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Agosto de 1976. Steve Jobs necesitaba dinero desesperadamente. Apple Computer existía desde hacía apenas unos meses y los bancos no querían ni oírle hablar de su idea de "ordenadores para gente común". Así que hizo lo que haría cualquiera en su situación: le pidió ayuda a su ex jefe. Nolan Bushnell, fundador de Atari, le dio un nombre: Don Valentine, de Sequoia Capital. "Habla con él, es inversor", le dijo. Steve Jobs se ilusionó. Valentine era uno de los tipos con más ojo para la tecnología en Silicon Valley. Si él entraba, Apple despegaba. Spoiler: Valentine no invirtió ni un dólar en Apple. Pero lo que hizo fue mejor. El tipo que salvó Atari entre porros y jacuzzisPara entender por qué Valentine acabó ayudando a Jobs sin quererlo, hay que retroceder cuatro años antes. En 1972, Valentine había fundado Sequoia Capital con ocho millones de dólares y un plan: invertir en startups tecnológicas pequeñas, arriesgadas y con potencial de explotar. Su primera gran apuesta fue Atari en 1975. Y menuda apuesta. Fui a su fábrica y el olor a marihuana me tumbó. No sé qué fuma esta gente, pero no es mi marca. Era un caos absoluto, dijo Don Valentine.Las reuniones del consejo directivo se celebraban en el jacuzzi del fundador de Atari. Él prefería estar desnudo, con botellas de vino flotando en el agua. Valentine, que venía del mundo corporativo, no daba crédito. Pero vio algo: Atari quería llevar las máquinas recreativas a los hogares. Y eso, pese al caos y los porros, era un mercado enorme. Valentine invirtió. Cuando Warner Communications compró Atari por 28 millones de dólares en 1976, su olfato quedó más que validado. "¿Por qué me envías a este renegado de la raza humana?" Mientras Valentine visitaba Atari, un joven programador trabajaba allí como técnico. Se llamaba Steve Jobs. Había llegado a la compañía enseñando un juego que había codiseñado con Steve Wozniak. Tras fundar Apple con él y Ronald Wayne en abril de 1976, Jobs intentó que Bushnell le financiara el proyecto. Donald "Don" Valentine Jobs llamó. Valentine aceptó reunirse. Y cuando llegó a la casa de Jobs en agosto de 1976, se encontró con un tipo despeinado y con pinta de no haberse duchado en días. La casa tampoco ayudaba a dar buena impresión. Según cuenta la leyenda de Silicon Valley, Valentine llamó después al director de Atari y le soltó: "¿Por qué me envías a este renegado de la raza humana?". Pero pese a las apariencias, Valentine vio algo. "Ya estaba convencido de que su idea de un ordenador personal era un gran mercado en estado embrionario", explicó en el documental Something Ventured. El problema era que Steve Jobs y Wozniak no tenían ni idea de cómo dirigir una empresa. No sabían de marketing, de distribución, de finanzas. Tenían una máquina brillante y mucha ambición, pero cero experiencia empresarial. Steve Wozniak y Steve Jobs Es por ello que Don Valentine no invirtió, pero sí respondió a una pregunta que le hizo Jobs. "¿Qué tengo que hacer para que me financies?". La respuesta de Valentine fue que necesitaba a alguien que supiera cómo funciona una empresa de verdad. El Valentine que sí se enamoró (y puso el dinero) Jobs le pidió que le mandara candidatos. Don Valentine pensó en Mike Markkula, un ingeniero que había trabajado con él y que acababa de retirarse millonario a los 33 años. "Ve a hablar con esos chicos", le dijo. Mike Markkula fue a la casa de Jobs. "No daban buena impresión", recordó después. "Tenían barba, vestían raro y no olían muy bien. Pero Wozniak había diseñado un ordenador maravilloso y yo vi que podíamos construir una compañía del índice Fortune 500 en menos de cuatro años". Mike se enamoró del proyecto. Escribió un cheque de 250.000 dólares (equivalentes a un millón de millones de dólares), consiguió una línea de crédito del Bank of America y se quedó con un tercio de la empresa. Pero lo más importante: aportó lo que Jobs y Wozniak no tenían. Experiencia. Contactos. Estrategia. Visión empresarial. Apple Computer, Inc. se incorporó oficialmente el 3 de enero de 1977. Mike Markkula reclutó a Michael Scott como primer CEO. Con ese respaldo, produjeron el Apple II y lanzaron la empresa al estrellato. El "no" que cambió la historia de Apple Don Valentine nunca invirtió directamente en Apple en 1976. Pero en 1978, Sequoia Capital entró con 150.000 dólares, cuando la compañía ya tenía tracción y un equipo solvente liderado por Mike Markkula. Don Valentine, por su parte, multiplicó su inversión de 1978 varias veces cuando Sequoia se convirtió en uno de los fondos más exitosos de Silicon Valley. Steve Jobs y Mike Markkula Valentine nunca se "enamoró" de Apple a primera vista. Vio el potencial, sí. Pero fue lo suficientemente inteligente como para saber que él no era la persona adecuada para ese proyecto. Su aporte no fue el dinero. Fue la conexión. Fue hacer de celestino entre Jobs y Markkula. Don Valentine murió en octubre de 2019 a los 87 años. Sequoia Capital, el fondo que fundó, había respaldado ya a Apple, Atari, Oracle, Cisco, Google, YouTube, WhatsApp y decenas de compañías más. Lo llamaban el "abuelo del capital riesgo de Silicon Valley". Pero antes de todo eso, en agosto de 1976, fue el "Valentine" que le dijo "no" a Steve Jobs y acabó regalándole algo mucho mejor que dinero: la persona adecuada en el momento perfecto. El resto, como dicen, es historia. En Applesfera | Los 11 libros que enseñaron a Steve Jobs a liderar y convertir a Apple en la empresa que es hoy En Applesfera | Nuevo iPhone plegable - Todo lo que creemos saber sobre él - La noticia Antes de que Apple tuviera fans que se declararan amor a la marca, hubo un "Valentine" que no se enamoró de la empresa… pero que la presentó a quien sí lo haría fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .
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